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下面附上一則新聞讓大家了解時事
24歲當老闆 Andy縱橫歌唱、演戲與綜藝的秘訣是... : 據韓國國際文化交流振興院（KOFICE）出版的《韓流經濟學》指出，2016年韓流文化相關出口已達78.5億美元（約新台幣2375.5億元），KPOP（韓流音樂）出口金額較2015年成長55.3 %，在遊戲、電影之後排名第三，顯示KPOP在海外日益受歡迎。
韓國最長壽偶像團體「神話」於1998年出道，2003年與SM娛樂結束5年合約後，成員李先鎬（Andy）雖然與申彗星、文政晸、金烔完、李玟雨、朴忠栽5位成員一起轉投Good Entertainment，但之後每位成員都以「管理個人演藝事務」為目標各自成立工作室或公司。
2005年7月，李先鎬與出道以來就陪伴在旁的經紀人李載洪以資本額韓幣5,000萬元（約新台幣150萬元）成立TOP MEDIA娛樂公司，經營自己，也發掘新人、栽培後輩，並為旗下3組男團的專輯操刀，擔任音樂製作人。
在KPOP急速成長的十多年間，TOP MEDIA去年營業額已達韓幣48.7億元（約新台幣1.4億元），但對「TOP MEDIA老闆」的頭銜，李先鎬則笑著搖頭澄清：「公司成立時我才24歲，對經營管理一竅不通，是經驗豐富的李載洪掌舵，我主要負責音樂製作，並幫助公司的練習生及藝人成長。」
出道以來，李先鎬在歌唱、演戲、綜藝等多方面發展，他認為不論做什麼事都要有自信，「不管任何方面，要相信自己一定可以做到。演技是演技、綜藝是綜藝，平日就要多瞭解充實，才能在工作機會找上門時，立刻就能上手。」
李先鎬也透露，在演藝圈20年，過程中常碰到許多困難且無法理解的部分，甚至常缺乏自信心，「這時，為了克服一切，就得再次接受很多訓練，而且要比過去更努力、更用心，就會再恢復信心。」
- 【偶像養星術之一】
- 【偶像養星術之三】
- 【偶像養星術之四】
更多鏡週刊報導
年營收破億 全因Andy成功運用這些策略
曾因輿論輕生 Andy傳授公司新人這樣做
17歲加入神話 這件事讓Andy體認存在的意義
私校退場可改辦 學者憂故意「辦倒」 : 【台灣醒報記者楊蕓台北報導】「無心辦學的私校恐設法犧牲學生、逼退教師，達成被列為專案輔導學校的要件，如願停辦後再改辦成教育、文化或社會福利事業，繼續牟利。」義守大學公共政策與管理學系助理教授吳明孝9日指出私校退場條例草案的隱憂，國民黨立委柯志恩也呼籲，主管機關應「限期」命董事會重新改組，由新的董事會處理改辦事務，且必須在3年之內完成，才能避免學校假借改辦名義拖延退場。 根據「私立大專校院轉型及退場條例」草案內容，若私校學生在學人數少於3千人、且近2年新生註冊率未達6成的私校，就列為專案輔導學校。被列為專案輔導學校，其董事會將增列2席公益董事及1席公益監察人，介入輔導。 中原大學會計學系教授林江亮認為，由教育部指派2席公益董事及1席監察人，並沒有考量到每間學校董事會的規模大小，他建議，可比照上市櫃公司設立獨立董事的做法，「由教育部指派3人以上獨立董事，且比例不得低於董事會的5分之1，」由這些獨立董事組成審計委員會，取代原本學校監察人的功能，可行使董事權及監察權，「否則學校可能利用擴充董事規模，教育部只派3個人介入，再怎麼表決都不會贏。」 義守大學公共政策與管理學系助理教授吳明孝則擔憂，無心辦學的私校，將設法犧牲學生、逼退教師，達成被列為專案輔導學校的要件，再進一步申請停辦，「因停辦後可改辦其他教育、文化或社會福利事業，並由同一個財團法人與董事會繼續持有，存在『道德風險』。」柯志恩也呼籲，主管機關應「限期」命董事會重新改組，並由新的董事會處理改辦事項，要求其3年內完成，才能避免學校假借改辦名義拖延退場。 「學校經營已經病入膏肓，必須有最關心自己權益的教職員進入董事會監督，這是責無旁貸。」為了讓私校在退場期間兼顧教職員的權益，柯志恩也呼籲，教職員權益應要有一定比例進入董事會，也就是被列為專案輔導的學校，教育部除了要指派公益董事介入，還要設置由全體教職員選出的勞工董事和勞工監察人各1人，讓教職員權益進入董事會。教育部次長姚立德則回應，絕對不會忽略教職員權益，會再研議納入。
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